По всей Норвегии, во всех регионах, NHO (Конфедерация норвежских предприятий) и Nav (Норвежское управление труда и социального обеспечения) предприняли совместные действия по увеличению занятости и обеспечению компаний квалифицированной рабочей силой.
– Для достижения цели правительства по трудоустройству 150 000 новых сотрудников к 2030 году необходимо увеличить трудовые ресурсы, – говорит Ханс Кристиан Холте, директор Навигационный.
Также прочитайте: Тест системы оповещения на мобильных телефонах в Норвегии: Сирены и тревожные сообщения – 8 января
Отчет о будущем трудоустройства. NHO и Nav объединяют усилия
В понедельник, 6 января, директор NAV Ханс Кристиан Холте и директор NHO Оле Эрик Алмлид представили министру труда Тонье Бренне доклад «Повышение региональной компетентности».
В отчете содержится более 100 предложений действий, которые могут помочь компаниям найти необходимые компетенции. Эти выводы являются результатом консультаций «Нави» с бизнесом по всей стране.
– Я рад, что нам удалось начать это сотрудничество и что обязательства настолько велики. Это основа бизнеса Nav, и сотрудничество между Nav и компаниями на местном уровне имеет ключевое значение. «Чем лучше мы узнаем друг друга, тем большего сможем достичь», — говорит Холте.
Как Норвегия меняет рынок труда? Борьба за таланты
Норвегия сталкивается с большим и растущим спросом на квалифицированный сотрудников во многих отраслях. Компании не могут реализовать свои производственные и сервисные планы из-за нехватки кадров. С другой стороны, многие люди остаются вне рынка труда из-за отсутствия соответствующей квалификации.
Ключевые данные:
- 1 на 4 Норвежцы в возрасте 15-74 лет ни работает, ни учится.
- 120 000 молодых людей в возрасте 15-29 лет были безработными или образование в 2023 году половина из них получила льготы от Нав.
- 170 000 рабочих мест с полной занятостью теряется ежегодно из-за больничного.
- Только 1 из 3 человек старше 55 лет профессионально активен.
Присоединяйтесь к Wataha сейчас — включите Radio Wataha
Как превратить проблемы в возможности?
Холте подчеркивает, что ключом к решению проблемы являются местные действия и сотрудничество на уровне отдельных рабочих мест.
Примером успеха является компания Gjensidige, которая прекратила предлагать пенсионные пакеты людям старше 62 лет в пользу инвестиций в развитие своих компетенций. Благодаря этому они сохранили многих сотрудников на более длительный срок, что способствовало увеличению количества эффективных должностей.
– Если бы каждый норвежский работник оставался на рынке труда еще на один год, страна получила бы 47 000 дополнительных рабочих мест с полной занятостью, – отмечает Холте.
Вдохновляющие примеры
Холте высоко оценивает стратегию Gjensidige, которая фокусируется на обучении и постоянном развитии сотрудников:
– Это доказательство того, что инвестиции в людей приносят ощутимую пользу. Стоит максимально раскрыть потенциал сотрудников и как можно дольше удерживать их на рынке труда.
Поставьте нам лайк на Facebook и поделитесь нашим постом с другими
Источник: НАВ, Фото: pixabay
Также прочитайте: Осло борется с выбросами парниковых газов на строительных площадках: «Зеленые» инвестиции во время кризиса