Lähes joka kolmas norjalainen työntekijä sanoo kokeneensa suuria muutoksia työssään viimeisen kolmen vuoden aikana. Muutos on usein myönteistä, mutta uudelleenjärjestelyt voivat myös luoda epävarmuutta terveyteen ja tuottavuuteen liittyen.
Muutoksella voi olla monia muotoja. Nämä voivat olla tehokkuutta lisääviä organisaatiomuutoksia, uusia taitoja vaativaa uutta teknologiaa tai erilaisia työtapoja pakottavaa digitalisaatiota. Monille sopeutuminen on luonnollinen osa työelämää ja muutoksia tapahtuu suhteellisen usein.
– Riippumatta siitä, miksi uudelleenjärjestelyt tehdään, on tärkeää tietää, että sekä suuret että pienet rakennemuutokset voivat vaikuttaa työntekijöiden terveyteen, sitoutumiseen ja tuottavuuteen, sanoo neuvonantaja Gunnar Markus Misje Norjan työsuojeluvirastosta.
Kesäkuussa Norjan työsuojeluvirasto järjestää rakennemuutosta koskevia seminaareja Bodø , Drammen , Harstad , Sammal i Stjørdal .
Korjaus parempaan tai huonompaan suuntaan
Rakenneuudistuksella voi olla useita myönteisiä vaikutuksia. Tämä voi johtaa uusiin oppimis- ja henkilökohtaiseen kehittymismahdollisuuksiin, uusiin ja kiinnostavampiin tehtäviin. Se voi myös johtaa suurempaan vastuuseen ja itsenäisyyteen, parempaan päivittäiseen työskentelyyn, parempaan organisointiin ja parempaan sitoutumiseen työhön.
Säätöllä voi olla myös kielteisiä vaikutuksia. Norjan työympäristöinstituutin (STAMI) tutkimus osoittaa, että uudelleenjärjestelyt voivat usein johtaa lisääntyneeseen työmäärään, heikentyneeseen ennustettavuuteen, heikentyneeseen itsemääräämisoikeuteen ja lisääntyneeseen työpaikan epävarmuuteen.
– Jos työntekijät jatkavat työssä tällaisten vaatimusten täyttämistä ajan mittaan, mutta kokevat samalla, että he eivät voi hallita työmäärää ja työtahtia, sillä voi olla pitkällä aikavälillä kielteisiä terveysvaikutuksia, Misje sanoo.
Lue myös: Norja tarvitsee lisää metsiä
Kolme älykästä liikettä
Voit tehdä useita asioita torjuaksesi muutoksen kielteisiä vaikutuksia, ja erityisesti kolme avainkohtaa, jotka voit ottaa mukaasi.
- Hyvää tietoa
- Mahdollisuus osallistua
- Tukeva hallinta
– Työntekijöiden tiedon kysyntä kasvaa dramaattisesti uudelleenjärjestelyjen aikana. Tämä voi olla hyvä strategia tiedon jakamisen helpottamiseksi. Myös uutinen, ettei viime kerrasta ole tullut uutta tietoa, saattaa vaikuttaa rohkaisevalta, Misje selittää.
– Huolehdi siitä, että kaikilla muutosten vaikutuksilla on mahdollisuus ilmaista mielipiteensä ja ehdotuksensa – jatkaa Gunnar Markus Misje.
Tietojen ja osallistumismahdollisuuksien lisäksi sekä ennen rakennemuutosta että sen aikana on tärkeää, että työntekijät kokevat saavansa tukea esimiehiltä ja työtovereiltaan. Sosiaalinen tuki on sitä, kun työntekijä kokee työtovereita ja esimiehiä, jotka kuuntelevat, tukevat ja auttavat työtehtävissä tarvittaessa.
– Sosiaalinen tuki on pitkälti tiedon jakamista ja käytännön avun tai henkisen tuen tarjoamista. Tämä on tärkeää sekä työntekijän kokeman turvallisuuden kannalta. Tämä voi suojata terveysongelmilta, mutta voi myös vaikuttaa työntekijän ammatilliseen kehitykseen, Misje sanoo.
STAMIn useiden norjalaisten yritysten tietoihin perustuva tutkimus osoittaa, että työntekijät, jotka kokevat johtamisen kannustavana ja osallistavana tai kokevat saavansa riittävästi tietoa ja mahdollisuuksia osallistua, osoittavat vähemmän epävarmuutta ja parempaa työtyytyväisyyttä.
Ilmoittaudu seminaariin
Ilmoittaudu seminaariin ja saat lisätietoja siitä, miten rakennemuutos työympäristötekijänä vaikuttaa työntekijöiden terveyteen, työhön sitoutumiseen ja tuottavuuteen.
Bodø-seminaari: Älykkäät liikkeet rakennemuutoksessa. 1. kesäkuuta
Drammen-seminaari: Älykkäät liikkeet rakenneuudistuksissa. 2. kesäkuuta
Harstad-seminaari: Smart Moves in Restructuring. 6. kesäkuuta
Moss-seminaari: Smart Moves in Restructuring. 8. kesäkuuta
Stjørdal-seminaari: Älykkäät liikkeet rakenneuudistuksissa. 15. kesäkuuta
Tykkää meistä Facebookissa ja jaa julkaisumme muiden kanssa. Kiitos.
Lähde: Norjan työsuojeluvirasto
Lue ja lue lisää: Tutkimusraketti syöksyi maahan Norjassa
