Почти каждый третий работник в Норвегии говорит, что за последние три года у него на работе произошли серьезные изменения. Изменения часто бывают положительными, но реструктуризация может также создать неопределенность помимо здоровья и производительности.
Изменения могут принимать разные формы. Это могут быть организационные изменения для повышения производительности, новые технологии, требующие новых навыков, или цифровизация, заставляющая работать по-новому. Для многих людей адаптация является естественной частью трудовой жизни, и изменения происходят относительно часто.
Независимо от того, почему вы проводите реструктуризацию, важно знать, что как крупная, так и незначительная реструктуризация могут повлиять на здоровье сотрудников, вовлеченность в работу и производительность, — говорит Гуннар Маркус Мисье, старший советник Норвежской инспекции труда.
В июне Норвежская инспекция труда организует семинары по реструктуризации в Будё , Драммен , Харстад , Соевые свечи Мох i Stjørdal .
Коррекция в лучшую или худшую сторону
Реструктуризация может иметь несколько положительных эффектов. Это может привести к новым возможностям для обучения и личного развития, новым и более интересным задачам. Это также может привести к большей ответственности и независимости, лучшему поведению в повседневной работе, лучшей организации и большей приверженности работе.
Регулировка может иметь и негативные последствия. Исследования Норвежского института рабочей среды (STAMI) показывают, что реорганизация часто может привести к увеличению рабочей нагрузки, снижению предсказуемости, снижению самоопределения и увеличению неуверенности в занятости.
«Если работники будут выполнять эти требования на работе с течением времени, в то же время чувствуя, что они мало контролируют рабочую нагрузку и темп, это может иметь негативные последствия для здоровья в долгосрочной перспективе», — говорит Мишье.
Читайте также: Норвегии нужно больше лесов
Три умных хода
Есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы противодействовать негативным последствиям, которые могут иметь изменения, и, в частности, три ключевых момента, которые вы можете взять с собой.
- Хорошая информация
- Возможность принять участие
- Поддерживающее управление
– Потребность сотрудников в информации резко возрастает во время реструктуризации. Это может быть хорошей стратегией для облегчения обмена информацией. Новость об отсутствии новой информации с прошлого раза также может показаться обнадеживающей, поясняет Миссия.
«Убедитесь, что у всех, кого коснутся изменения, есть возможность высказать свое мнение и предложения», — продолжает Гуннар Маркус Мисье.
В дополнение к информации и возможностям участия как до, так и во время реструктуризации важно, чтобы сотрудники чувствовали поддержку своего руководителя и коллег. Социальная поддержка — это когда сотрудник общается с коллегами и менеджерами, которые слушают, поддерживают и помогают с рабочими задачами, если это необходимо.
– Социальная поддержка в основном заключается в обмене информацией и предложении практической помощи или эмоциональной поддержки. Это важно как для безопасности сотрудников. Это может защитить от проблем со здоровьем, но также может повлиять на профессиональное развитие сотрудника, говорит Мише.
Исследование, проведенное STAMI с использованием данных нескольких норвежских компаний, показывает, что сотрудники, которые воспринимают руководство как поддерживающее и инклюзивное или которые получают достаточную информацию и участие, демонстрируют более низкую степень неуверенности и большую удовлетворенность работой.
Зарегистрироваться на семинар
Запишитесь на семинар и получите больше информации о том, как реструктуризация как фактор рабочей среды влияет на здоровье сотрудников, вовлеченность в работу и производительность.
Семинар в Будё: Разумные шаги в реструктуризации. 1 июня
Семинар Драммена: Разумные шаги в реструктуризации. 2 июня
Семинар в Харстаде: Разумные шаги в реструктуризации. 6 июня
Семинар Мосса: Разумные шаги в реструктуризации. 8 июня
Семинар Stjørdal: Разумные шаги в реструктуризации. 15 июня
Поставьте нам лайк на Facebook и поделитесь нашим постом с другими. Спасибо.
Источник: Норвежская инспекция труда.
Читайте и узнавайте больше: В Норвегии приземлилась исследовательская ракета
