Sowohl im Østfold Hospital als auch in anderen Krankenhäusern gibt es aufgrund der hohen Personalfluktuation erhebliche Herausforderungen.
– Wir müssen alles tun, um Pflegekräfte zu halten. Dann müssen wir wissen, was sie zum Bleiben motiviert, sagt Klinikleiter Volker Solyga von der Medizinischen Klinik.
Die Klinik arbeitet derzeit an einem umfassenden Projekt zur Bindung und Weiterentwicklung von Pflegekräften auf Krankenstationen.
– Aus welchen Gründen kündigen Menschen? Und was muss man tun, um zu bleiben? Nur wenn wir das wissen, können wir geeignete Maßnahmen einleiten, sagt Inger-Lise Rud Foss, die das Projekt „Bindung und Entwicklung von Pflegekräften auf Krankenstationen“ leitet.
12 Krankenschwestern haben das Unternehmen innerhalb von 74 Monaten verlassen
Im Rahmen des Projekts wurden alle Pflegekräfte kontaktiert, die zwischen September 2021 und September 2022 ihre Stelle auf Krankenstationen aufgegeben haben. Insgesamt schieden innerhalb von 12 Monaten 74 Pflegekräfte aus. Der Hauptgrund dafür, dass Pflegekräfte den Krankenhausbereich verlassen, ist, dass sie zu viel zu tun haben.
– Aber wir waren überrascht, dass die Hälfte der Krankenschwestern, die uns verlassen haben, noch in anderen Abteilungen im Krankenhaus waren. „Wir sehen, dass unsere Mitarbeiter für andere Abteilungen attraktiv sind“, sagt Foss.
64 Prozent der Pflegekräfte, die den Krankenhausbereich verließen, verließen das Krankenhaus vor ihrem dritten Beschäftigungsjahr.
Wir brauchen viel gutes Fachwissen
Um Erkenntnisse darüber zu gewinnen, was Pflegekräfte dazu motiviert, im Krankenhaus zu bleiben, führte das Projekt auch Interviews mit Krankenpflegern und Stationsleitern durch, die immer noch auf Krankenstationen arbeiten.
– Wir sehen, dass die Dauer der Anstellung von Pflegekräften einen großen Einfluss darauf hat, was sie zum Bleiben motiviert. Wir müssen in der Lage sein, neue Mitarbeiter zu halten, aber wir müssen uns auch um diejenigen kümmern, die schon lange beschäftigt sind. „Wir haben viele sehr kranke Patienten und brauchen viel Fachwissen“, sagt er.
Der Wunsch, die eigenen Kompetenzen zu verbessern
Die Wünsche und Bedürfnisse von Pflegekräften sind unterschiedlich, die meisten davon betreffen jedoch den Wunsch, die eigenen Kompetenzen zu verbessern. Es gibt auch frisch ausgebildete Pflegekräfte, die von erfahrenen lernen möchten, oder es gibt erfahrene Pflegekräfte, die sich eine berufliche Herausforderung wünschen.
– Wir hören, dass Pflegekräfte, die schon lange an einem Ort bleiben, viel Zeit für die Ausbildung aufwenden. Das bedeutet, dass ihnen nur noch wenig Zeit für die eigene Entwicklung und Verbesserung ihrer Fähigkeiten bleibt, was eine Verschwendung ist – sagt der Projektmanager.
Das Projekt wird bis Sommer 2024 dauern
„Es ist wichtig, dass wir gemeinsam sorgfältig ausgearbeitete Maßnahmen erarbeiten“, sagt Foss.
Die medizinische Klinik ist ein großer Teil des Kalnes-Krankenhauses. Derzeit sind auf Krankenstationen 284 fest angestellte Pflegekräfte und Vertretungspfleger beschäftigt.
– Wir hoffen, dass die im Rahmen des Projekts durchgeführten Aktivitäten dazu führen werden, dass die Pflegekräfte 24 Stunden am Tag in den Zonen bleiben. „Es ist wichtig, dass wir es schaffen, neue Mitarbeiter zu halten und gute Lösungen zu finden, damit unsere erfahrenen Pflegekräfte nicht abwandern“, sagt der Klinikleiter.
Die Projektgruppe besteht aus dem Projektleiter, Pflegekräften und Berufsentwicklungsberatern aus verschiedenen 24/7-Bereichen, Gewerkschaftsvertretern, Bereichsleitern, einem Personalberater und einem klinischen Berater.
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Quelle: sykehuset-ostfold
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