.
Ще в 2016 році лише 16 відсотків норвезьких компаній відповіли, що заповнення вакантних посад було для них проблемою через відсутність відповідних навичок співробітників.
Відтоді цей відсоток зростає різко зросла і досяг піку минулого року, коли 74 відсотки компаній відповіли так само. Про це свідчить щорічне опитування Manpowergroup.
Зараз цей відсоток трохи знизився до 69%.
Драматична ситуація
– Це драматична ситуація для компаній, які не можуть знайти людей, яких шукають. Це може призвести до зупинки проектів або скорочення виробництва, каже Маалфрід Брат, генеральний директор ManpowerGroup. У Норвегії.
– Постійна нестача навичок робоча сила буде мати вирішальне значення для норвезьких компаній і норвезької економіки, додає він.
ІТ та інженерні навички очолюють список затребуваних навичок, які компанії мають труднощі з отриманням.
– Так, ситуація трохи покращилася. Можливо, це пов’язано з тим, що в деяких галузях, наприклад у будівництві, ми зараз переживаємо досить складні часи, а в інших галузях усе ще дуже добре. У всякому разі, сім із десяти – це багато висока оцінка з істор точка зору.
У той же час світові дослідження показують, що компанії в багатьох інших країнах борються ще більше, ніж норвежці в набутті необхідних навичок. В Японії 85 процес. він відповідає, що у нього з цим проблеми. Німеччина, Франція, Велика Британія, Індія та Канада мають показники 80 відсотків або більше, тоді як у Швеції це стосується 77 відсотків.
Дві третини компаній мають труднощі з пошуком працівників
Середній показник по всіх країнах становить 75%. – Фінляндія – на дні – 59%.
- Протягом багатьох років норвезькі компанії порівняно з компаніями в інших країнах у них було відносно мало проблем із отриманням досвіду, але розрив дедалі зменшувався. Напевно, мова йде переважно про норвезький ринок робота також стала більш міжнародною, каже Брат.
Ключовою може бути гнучкість
ManpowerGroup є найбільшою Норвезька компанія займається підбором персоналу, тому співпрацює з багатьма компаніями, які не можуть знайти працівників відповідної кваліфікації.
– Я вважаю, що це найважливіше річКомпанії можуть стати більш гнучкими. Тому що працівники тепер мають набагато вищі очікування щодо гнучкості своєї позиції, ніж до пандемії. Вони хочуть більше свободи щодо обох робочі місцяа також робочий час, і вони очікують, що роботодавець полегшить їм це, каже Брат.
– Проте, мабуть, не менш важливо думати нестандартно про те, звідки ви набираєте персонал, і приділяти більше уваги потенціалу кандидатів, коли їх наймете, а не думати, що там ви знайдете спеціальні навички. Моя порада полягає в тому, щоб набирати персонал більше на основі потенціалу, ніж досвіду. Це вимагає більше ресурсів.
Джерело: Dagens Næringsliv
Прочитайте нашу наступну статтю про ставки зарплати в Норвегії.
