Mobbing se vyskytuje i v Norsku. Navíc, stejně jako v jiných zemích, může mít mnoho různých podob. Jedná se o chování, které se systematicky opakuje a je zaměřeno na konkrétní osobu. Vyplatí se vědět, jak se chovat a koho o mobbingu na pracovišti informovat.
Různé formy mobbingu
Mobbing v Norsku může být např. vyloučení dané osoby ze společenského života ve firmě. Takové chování se také může projevit: notoricky známý vynechání povinnosti plnit při delegování. Všechny projevy neinformování o důležitých věcech týkajících se firmy nebo neustálé kritice bez ohledu na chování jsou také projevy mobbingu.
Mobbing není v Norsku povolen
Norské předpisy to zajišťují mobbing v Norsku byl potrestán s nejvyšší přísností. Zákoník práce zaručuje zaměstnanci právo na zachování jeho důstojnosti a péči o jeho osobnostní práva. Proto jakékoli nežádoucí chování měli být nahlášeni buď svým nadřízeným, nebo inspektorátu práce. Nakonec případ lze najít jeho konec u soudu.
Přečtěte si také: Diskriminace v práci – jak se jí bránit? >>>
Společnost by měla mít postupy
Podle Arbeidstilsynet by každá společnost měla mít vyvinuté rutiny a postupy hlášení nežádoucích účinků chování. To také platí mobbing v Norsku. Tyto postupy by navíc měly být známy všem zaměstnancům. Nejlepší bude, když zůstanou zveřejněno ve formě veřejně dostupného dokumentu. Měl by obsahovat informace, jako například způsob podávání hlášení mobbing v Norskua také komu tento typ chování nahlásit.
Komu se mám hlásit?
Pokud jste oběť mobbing od jiného zaměstnance, měli byste to nahlásit manažer. Pokud však toto manažer je pachatelem, oznámení by mělo být učiněno jemu nadřízený. Princip je totožný v každém druhém případě - libovolném nežádoucí chování by měly být hlášeny na vyšší úroveň. Měli byste také informovat správce obchodu.
Stojí za připomenutí!
Zaměstnavatel je povinen zajistit nejlepší pracovní podmínky. To také platí postupy protiopatření mobbing. Pokud s tím majitel firmy nic neudělá, máte právo o tom informovat Arbeidstilsynet.
Očekávání jsou důležitá
Arbeidstilsynet také radí, že v mnoha případech oběť mobbingu má nerealistická očekávání, jak by měl být problém vyřešen. V každém případě hlášení takového chování měli byste být připraveni pokusit se o mediaci. Úkolem zaměstnavatele v těchto situacích je: správnou identifikaci fakta a podniknutí kroků k vyřešení konfliktu.
Přečtěte si také: Diskriminace zaměstnanců v Norsku – jak ji poznat? >>>
Zodpovědnost ve firmě
Mobbing v Norsku se bere velmi vážně. Naznačuje to jak norský zákoník práce, tak četné podepsané dohody. Všichni upozorňují na skutečnost, že spolupráce je nejlepší forma jistoty optimální pracovní podmínky. Dobře organizovaná společnost je taková, ve které: všichni zaměstnanci jsou zodpovědní za to, co se tam děje.
Mobbing v Norsku nemůže nastat v dobře organizované společnosti. Proto to svítí zaměstnavatelů existuje odpovědnost za zajištění pracovních podmínek, ve kterých nehrozí žádné riziko výskyt nežádoucího chování. Je to i v jeho úkolech řešení vznikajících konfliktů.
Zaměstnanec by měl zajistit, aby jeho zaměstnavatel a stevard byli o incidentu informováni mobbing. Je také spoluodpovědný za kvalitu pracovního prostředí.
Správce obchodu by měl být informován jako první mobbing. Mezi jeho kompetence patří zastupování ostatních zaměstnanců před zaměstnavatelem. Velkou roli hraje také v protiopatření nežádoucí chování. Také zodpovědný za správná úvaha zprávy související s mobbingem.
Arbeidsmiljøutvalget (ve zkratce AMU) v doslovném překladu znamená „Výbor pro životní prostředí na pracovišti“. Úkolem tohoto orgánu je zajistit, aby bylo hlášení dokončeno zaměstnanec jsou v souladu s realitou – včetně těch, které se týkají mobbing. O tom může rozhodnout i AMU zastavení řízení. Má také právo realizovat řešení zaměřené na zlepšení pracovního prostředí.
Když zaměstnavatel nereaguje
Může se také stát, že i když je zaměstnavatel informován o mobbing v Norsku neprovádí žádnou akci k vyřešení problému. V takové situaci nás můžete informovat Inspektorát práce o situaci. Tato instituce pak může rovněž zahájit řízení zkontrolovat společnost a rozhovory se zaměstnanci. Je třeba si uvědomit, že toto řešení je až poslední možností.
